Il cliente

Affidabilità e flessibilità sono punti cardine della filosofia Improvet, caratteristiche che costituiscono un perfetto punto di incontro per i clienti che cercano un partner commerciale ideale. L’azienda segue un sistema di autocontrollo (HACCP) in materia di igene e sicurezza (Reg.CE 183/2005) per la gestione della produzione dei mangimi complementari verificando i punti critici durante i processi produttivi.

L’azienda si sviluppa su una superficie di 2.000 mq, 1.000 dei quali destinati alla produzione e al confezionamento di mangimi complementari. L’area produttiva è stata progettata per rispondere alle più attuali norme di buona fabbricazione (pavimenti e pareti in pvc lavabile dotati di sgusci) e presenta:

• un magazzino per lo stoccaggio delle materie prime,
• una zona di produzione e confezionamento,
• un magazzino di prodotti finiti.

Il tutto è disposto in modo da seguire un flusso logico delle produzioni. L’ambiente produttivo e di stoccaggio sono dotati di un sistema di trattamento aria che garantisce un controllo costante delle temperature e umidità per ogni singolo box produttivo allineando il processo di produzione agli alti standard del settore farmaceutico.

Il progetto

Il progetto ha previsto l’implementazione di una soluzione ERP completa e integrata, pensata per accompagnare il cliente in un percorso strutturato di crescita e trasformazione digitale.

Attraverso l’adozione di una piattaforma modulare e altamente scalabile, quale l’ERP di Centrosoftware, l’azienda è oggi in grado di gestire in modo unificato tutti i principali processi aziendali: dall’area amministrativa e finanziaria, fino alla gestione commerciale, logistica e produttiva. L’integrazione nativa tra i diversi moduli consente una condivisione immediata delle informazioni, eliminando ridondanze e aumentando l’efficienza operativa.

Sul fronte amministrativo, la digitalizzazione dei processi core ha garantito non solo la piena conformità normativa, ma anche una significativa riduzione delle attività manuali e dei margini di errore. Parallelamente, l’area commerciale beneficia di una gestione strutturata di vendite, acquisti e spedizioni, con una visibilità completa sull’intero ciclo dell’ordine.

Un ruolo centrale è stato svolto dall’ottimizzazione della logistica e del magazzino: grazie all’introduzione di funzionalità avanzate di tracciabilità lotti e di un sistema WMS, l’azienda ha oggi il pieno controllo dei flussi, delle giacenze e delle movimentazioni, con un impatto diretto su efficienza e servizio al cliente. Questo risultato è stato raggiunto grazie alle sinergie ed alle partnerships legate alla presentazione ed all’assegnazione del Bando Innovation Manager indetto dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy.

In ambito produttivo, l’integrazione tra progettazione, pianificazione MRP e gestione della produzione consente una visione completa e coordinata dell’intero ciclo industriale. Questo si traduce in una migliore pianificazione delle risorse, una riduzione degli sprechi e un controllo qualità più puntuale.

Il progetto è stato ulteriormente valorizzato dall’integrazione della soluzione 4pronto0 di Byteoolbox, in linea con i paradigmi Industria 4.0. Questa componente abilita l’interconnessione tra ERP e macchinari di produzione, consentendo la raccolta automatica dei dati, il monitoraggio in tempo reale delle performance e l’analisi avanzata dei processi produttivi. Gli investimenti in nuovi impianti, negli ultimi anni, sono avvenuti esclusivamente in industria 4.0 e 5.0, segno evidente della direzione verso il miglioramento ed il rafforzamento digitale intrapreso.

Il risultato è un ecosistema digitale evoluto, che permette all’azienda di:

• migliorare l’efficienza operativa,
• prendere decisioni basate su dati aggiornati e affidabili,
• garantire la tracciabilità completa dei processi,
• aumentare la competitività sul mercato.

A garantire il successo di questo progetto sono il forte commitment della proprietà, gli investimenti mirati, l’estrema competenza dei manager coinvolti e la partecipazione motivata a tutti i livelli operativi.

Grazie a questa trasformazione, il cliente dispone oggi di una piattaforma solida e flessibile, pronta a supportare le sfide future e a sostenere ulteriori percorsi di innovazione, dove sicuramente la componente AI troverà strategiche nicchie di adozione.